Mensajepor quique43 » Lun Ene 06, 2020 12:25 pm
Para destacar, el Gato se mandó sus macanas, pero mucho de lo que ocurre hoy se debe a Malèfica, y sus 40 ladrones, veamos que al meter en el sistema jubilatorios a tres millones de personas sin aportes, desfinanció absolutamente el sistema. Los metió a todos en la misma bolsa, lo que habían aportado hasta 47 años, y muchos de los que se rascaban el higo y no pusieron un peso.
Ahora viene la poda a todos los viejos jubilados, sea que la hayan puesto a no, una verdadera injusticia populista/peronista.
Ahora la KK, llora por el déficit, y lo produjeron ellos.
(Cuánto invierte Argentina en jubilaciones respecto del pbi, versus otros países,?
—¿Cómo se pasó del 5% al 11% del producto?
—Entre otras cosas, dándoles jubilación a tres millones de personas que no habían aportado. Una moratoria de tres millones de personas sobre una masa jubilatoria de cinco genera estas cosas.
Miguel Bein. (Perfil).
—¿Cuánto invierte Argentina en jubilaciones respecto del producto bruto versus otros países?
—Casi 11 puntos. Hace veinte años, invertía 5 puntos. Con la regla anterior, que ajustaba por la inflación pasada, iba a ajustar 2020 al 54%. Si era así, quebraba el Estado nuevamente. ¿Qué hubo que hacer? Hubo que generar una redistribución al interior de la masa jubilatoria, para que quienes cobren entre 14 y 19 mil tengan un aumento. Los que cobran 19, nada; y que arriba tengan una disminución en términos reales. Quienes cobran 30 mil o 40 mil pesos no son personas adineradas en la República Argentina. Pero va a haber una redistribución hacia el interior con una fórmula nueva que va a evitar la inercia que traía la anterior. Cuando uno indexa por la inflación pasada, uno funde al Estado. El Presidente debe actuar casi como un equilibrista en este contexto.
“Hay un sector de la economía que es imposible reactivar: el de las jubilaciones.”
—¿Cómo se pasó del 5% al 11% del producto?
—Entre otras cosas, dándoles jubilación a tres millones de personas que no habían aportado. Una moratoria de tres millones de personas sobre una masa jubilatoria de cinco genera estas cosas.
—¿Qué porcentaje del PBI va a jubilaciones del Estado en otros países?
—Estados Unidos no gasta ni la mitad. Los países europeos que vienen del Estado de bienestar gastan 8%, 9% o 10%. Creo que Japón está en el 9% con una población muy envejecida.
—¿Cómo pueden sostenerlas ellos y nosotros no?
—Las sostienen porque la deuda de Japón rinde 0%.
—Lo hacen endeudándose.
—El Estado japonés emite un bono a diez años, paga 0 de inflación. El Estado alemán emite un bono a diez años, cobra 1%: no paga, tiene tasa negativa.
—¿Cómo se va a terminar renegociando la deuda?
—Primero, creo que se va renegociar. Eso me parece que está claro. Pero para que la renegociación sea duradera, también tiene que haber un programa fiscal: si no lo hay, quienes acepten los nuevos bonos, o el reperfilamiento de los bonos actuales, sea cual sea la modalidad que se utilice, van a aprovechar el día después de la reestructuración para venderlos. Eso es lo que hay que evitar. Para que una reestructuración de los bonos sea exitosa, el día después de la reestructuración tiene que haber compra de bonos argentinos en el mundo. Y para eso tiene que haber un programa fiscal que genere dos puntos de superávit primario.
—¿Es el precio que pagamos por haber declarado un default? Australia tiene un 3% de déficit sin problemas, Estados Unidos algo parecido.
—Son países que se endeudan en su propia moneda, que tienen su propia moneda. Australia tiene un déficit en la cuenta corriente externa de tres puntos y medio del producto hace treinta años, que financia con ingresos de capitales asiáticos. Nos lleva a un capítulo que tiene que ver con la confianza. Pero como acá la confianza no está, lo que va a tener que haber son hechos, y los hechos significan que tenemos que ir primero al equilibrio fiscal primario este año o a medio punto del superávit, algo posible. Pero después tenemos que ir a dos puntos en los próximos dos o tres años para que la nueva deuda argentina que se emita de acá a seis u ocho meses sea creíble y aunque pague 7%, 8% de costo en la salida, lo que se llama exit yield, después converja a pagar tasas de interés más parecidas al 5%, que es lo que paga Brasil.
