
TGNO4 Transp. Gas del Norte
Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte

Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
USCA EXPANDIR SUS NEGOCIOS EN LA ARGENTINA Y EN LA REGIÓN
Tras quedarse con CGC, Eurnekian analiza la compra de otras empresas petroleras
El dueño de Corporación América quiere crecer en el negocio de los hidrocarburos, donde también selló un acuerdo con YPF por Vaca Muerta
Eduardo Eurnekian pagó u$s 200 millones por el 81% de CGC
Tras haber adquirido la mayoría accionaria de Compañía General de Combustibles (CGC), el empresario Eduardo Eurnekian tiene intenciones de seguir expandiendo sus negocios en el mercado petrolero argentino.
Así lo anticipó Hugo Eurnekian, sobrino del empresario de origen armenio durante una entrevista telefónica con la agencia de noticias Bloomberg.
Es un buen momento para crecer en el sector del petróleo y vamos a aumentar la inversión en en el segmento de upstream al estilo del acuerdo al que se llegó con YPF para explorar conjuntamente la zona de Vaca Muerta, y también con nuevas adquisiciones que estamos analizando, explicó el vicepresidente de Corporación América, holding con el cual a familia Eurnekian participa en sectores tan diversos como concesiones, retail, energía, infraestructura, agroindustria y financiero. Cuando nos metemos en un sector, siempre nos esforzamos por ser los mejores jugadores, agregó Eurnekian durante la entrevista.
La semana pasada, recuerda la nota de la agencia Bloomberg, el grupo pagó cerca de u$s 200 millones para quedarse con el 81% de CGC, que hasta ese momento era propiedad del empresario Norberto Morita, dueño del fondo Southern Cross.
La empresa produjo cinco millones de barriles de petróleo el año pasado en cinco campos convencionales en Argentina y dos en Venezuela. Además posee 37,7 millones de barriles de reservas probadas, según el sitio web de la compañía. Tiene también una participación del 15% en Transportadora de Gas del Norte (TGN).
Esta adquisición es estratégica y es una clara señal de que nuestro trato con YPF por Vaca Muerta se acelerará y será firmado pronto, vaticinó Eurnekian, quien además sostuvo que vamos a llegar a un acuerdo firmado antes de que finalice el año que viene.
Al igual que otros holdings petroleros como Chevron y Bridas, el grupo Eurnekian también selló un convenio con la petrolera estatal para, a través de la Corporación América, invertir u$s 500 millones en un trabajo conjunto con YPF en la búsqueda de hidrocarburos no convencionales en el sur del país.
Al respecto, Hugo Eurnekian explicó que la compra de CGC y el acuerdo para Vaca Muerta representan el primer paso del grupo para convertirse en una importante compañía latinoamericana de petróleo y gas.
En el caso del área del sur del país, se estima que puede contener por lo menos 23.000 millones de barriles, según una encuesta de la consultora Ryder Scott citada por Bloomberg.
La participación de CGC en otros campos de gas de la región que conectan con Vaca Muerta fue otra de las razones para la adquisición, dijo Eurnekian.
Compramos esta empresa con nuestro propio flujo de caja, no necesitamos pedir prestado dinero para crecer, agregó Eurnekian. Nuestro principal objetivo, sin embargo, no es ser millonarios, sino convertirnos en los mejores jugadores para cambiar la región, remarcó el sobrino de Eurnekian ante las consultas de Bloomberg.
Tras quedarse con CGC, Eurnekian analiza la compra de otras empresas petroleras
El dueño de Corporación América quiere crecer en el negocio de los hidrocarburos, donde también selló un acuerdo con YPF por Vaca Muerta
Eduardo Eurnekian pagó u$s 200 millones por el 81% de CGC
Tras haber adquirido la mayoría accionaria de Compañía General de Combustibles (CGC), el empresario Eduardo Eurnekian tiene intenciones de seguir expandiendo sus negocios en el mercado petrolero argentino.
Así lo anticipó Hugo Eurnekian, sobrino del empresario de origen armenio durante una entrevista telefónica con la agencia de noticias Bloomberg.
Es un buen momento para crecer en el sector del petróleo y vamos a aumentar la inversión en en el segmento de upstream al estilo del acuerdo al que se llegó con YPF para explorar conjuntamente la zona de Vaca Muerta, y también con nuevas adquisiciones que estamos analizando, explicó el vicepresidente de Corporación América, holding con el cual a familia Eurnekian participa en sectores tan diversos como concesiones, retail, energía, infraestructura, agroindustria y financiero. Cuando nos metemos en un sector, siempre nos esforzamos por ser los mejores jugadores, agregó Eurnekian durante la entrevista.
La semana pasada, recuerda la nota de la agencia Bloomberg, el grupo pagó cerca de u$s 200 millones para quedarse con el 81% de CGC, que hasta ese momento era propiedad del empresario Norberto Morita, dueño del fondo Southern Cross.
La empresa produjo cinco millones de barriles de petróleo el año pasado en cinco campos convencionales en Argentina y dos en Venezuela. Además posee 37,7 millones de barriles de reservas probadas, según el sitio web de la compañía. Tiene también una participación del 15% en Transportadora de Gas del Norte (TGN).
Esta adquisición es estratégica y es una clara señal de que nuestro trato con YPF por Vaca Muerta se acelerará y será firmado pronto, vaticinó Eurnekian, quien además sostuvo que vamos a llegar a un acuerdo firmado antes de que finalice el año que viene.
Al igual que otros holdings petroleros como Chevron y Bridas, el grupo Eurnekian también selló un convenio con la petrolera estatal para, a través de la Corporación América, invertir u$s 500 millones en un trabajo conjunto con YPF en la búsqueda de hidrocarburos no convencionales en el sur del país.
Al respecto, Hugo Eurnekian explicó que la compra de CGC y el acuerdo para Vaca Muerta representan el primer paso del grupo para convertirse en una importante compañía latinoamericana de petróleo y gas.
En el caso del área del sur del país, se estima que puede contener por lo menos 23.000 millones de barriles, según una encuesta de la consultora Ryder Scott citada por Bloomberg.
La participación de CGC en otros campos de gas de la región que conectan con Vaca Muerta fue otra de las razones para la adquisición, dijo Eurnekian.
Compramos esta empresa con nuestro propio flujo de caja, no necesitamos pedir prestado dinero para crecer, agregó Eurnekian. Nuestro principal objetivo, sin embargo, no es ser millonarios, sino convertirnos en los mejores jugadores para cambiar la región, remarcó el sobrino de Eurnekian ante las consultas de Bloomberg.
Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
Fue para atender un faltante puntual de electricidad de Brasil (aes produce electricidad con una central a gas en Rio grande do sul) x faltas debido a los niveles de sequía. La posibilidad es que produzca eléctricad para argentina durante algunos meses y que Brasil la incorpore como fija el resto de los meses.
Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
tgn1usd escribió:Que grupo de accionistas quedo perfilado. Techint, Eurnekian , Total y Bemberg.esto tiene que tener un final muy feliz.
Se cortó la Expo de gas a Brasil . Duro dos meses. Están negociando para hacerla contante. Yo estimo que le dejo 1.5 millones de usd x mes. Voy a ver cuando llegue el balance. Si fuese constante a un dólar de 6 mangos. Son 100 millones de mangos que ayudan para la caja, sin mirar le deuda no...
Porque se cortò, habìa un contrato firmado por 2 meses o `hubo algun incumplimiento de algunas de las partes ?
Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
EURNEKIAN COMPRA CGC Y AVANZA EN EL NEGOCIO PETROLERO
Eurnekian avanza en el negocio petrolero con la compra de CGC
Eduardo Eurnekian cerró ayer la compra de la mayoría accionaria de Compañía General de Combustibles (CGC), una empresa petrolera argentina con operaciones también en Venezuela y Ecuador.
El dueño del holding a cargo de la concesión de la mayoría de los aeropuertos del país y de varias terminales en el extranjero habría pagado cerca de u$s 200 millones por el 81% de CGC que estaban en poder de una sociedad denominada Latin Exploration S.L.U. (‘LE‘), y cuyo propietario es el empresario Norberto Morita.
Este ejecutivo, dueño también del fondo inversor Southern Cross, llegó a CGC en 2003 cuando su private equity adquirió la petrolera a Sociedad Comercial del Plata (SCP), que en ese momento aun estaba bajo la dirección del empresario Santiago Soldati, actualmente ya jubilado de estas tareas.
Ayer, Comercial del Plata envió un comunicado a la Comisión Nacional de Valores (CNV), infomando sobre el cierre de la operación.
Lo hizo luego de que Eurnekian recibiera el aval del Enargas, el ente a cargo del control del sector que, tras una consulta del dueño de Aeropuertos Argentina2000, respondió que no existen reparos a la transacción por entender que no viola ninguna ley vinculada al mercado gasífero.
En un primer momento se especuló con que la sociedad que utilizaría Eurnekian para comprar CGC sería Unitec Energy, encargada del negocio petrolero del empresario. Sin embargo, en el comunicado se informó que la compradora es Cedicor S.A. Se trata de una empresa con sede en Uruguay que es controlante del 97% de las acciones de Corporación América, el holding bajo el cual se agrupan las sociedades de Eurnekian en los negocios de los aeropuertos; infraestructura; energía; agroindustrias y servicios.
Como parte de la transacción, Eurnekian le propuso a Comercial del Plata, controlante del otro 19% de CGC, venderle un 11% de las acciones que compró mediante la suscripción de una opción de compra en los mismos términos y condiciones con los que Cedicor adquirió las tenencias de Latin Exploration.
En este sentido, la ex empresa de Soldati aceptó la oferta por entender que es conveniente “continuar en el negocio petrolero y en lo posible aumentar su participación en CGC, reconociendo que las cualidades que posee Cedicor S.A. potenciarán su desarrollo y valorización”, tal como se sostiene en la nota enviada a la CNV.
De esta forma, Eurnekian incrementa sus actividades en el negocio de los hidrocarburos, del cual ya participa. Gracias a CGC suma 16 áreas en Santa Cruz, Neuquén, Río Negro, Salta, Formosa y Venezuela, en nueve de las cuales tiene la responsabilidad de la operación. De ese total, 12 están en la Argentina (ocho de producción y cuatro de exploración en Santa Cruz, Río Negro y Salta) y el resto en otros países de la región.
También se convierte en accionista de Transportadora de Gas del Norte (TGN), donde CGC controla el 15,38% del capital. En la mayor transportadora de gas del país será socio de Techint, del grupo francés Total y de una sociedad denominada RPM Gas, controlada por la Sociedad Argentina de Energía (Sadesa), y constituida por un grupo de empresarios con Guillermo Reca, Gonzalo Peres-Moore y Diego Miguens a la cabeza. La semana pasada, esta sociedad adquirió la semana pasada acciones de TGN que flotan en el mercado bursátil y logró desplazar al director que la ANSeS poseía en la transportadora de gas gracias a que posee el 0,7% de participación en el capital.
En el caso de CGC, Eurnekian suma más de 6770 mm3 de reservas probadas que opera esta compañía. También se convierte en socio del Gasoducto Gas Andes (17,5%); y en Transportadora de Gas del Mercosur (10,5%). Si bien los voceros de Eurnekian no respondieron a las consultas de El Cronista, es de suponer que estas participaciones y los activos bajo el paraguas de CGC serán sumados por Eurnekian a las operaciones petroleras que ya lleva a cabo. En este marco, el empresario firmó el año pasado ofreció a YPF sellar un memorándum de entendimiento para invertir u$s 500 millones en el negocio petrolero. Cabe recordar además que CGC estuvo más de una década concurso preventivo de acreedores, del cual acaba de salir tras homologar un acuerdo ante la Justicia.
Eurnekian avanza en el negocio petrolero con la compra de CGC
Eduardo Eurnekian cerró ayer la compra de la mayoría accionaria de Compañía General de Combustibles (CGC), una empresa petrolera argentina con operaciones también en Venezuela y Ecuador.
El dueño del holding a cargo de la concesión de la mayoría de los aeropuertos del país y de varias terminales en el extranjero habría pagado cerca de u$s 200 millones por el 81% de CGC que estaban en poder de una sociedad denominada Latin Exploration S.L.U. (‘LE‘), y cuyo propietario es el empresario Norberto Morita.
Este ejecutivo, dueño también del fondo inversor Southern Cross, llegó a CGC en 2003 cuando su private equity adquirió la petrolera a Sociedad Comercial del Plata (SCP), que en ese momento aun estaba bajo la dirección del empresario Santiago Soldati, actualmente ya jubilado de estas tareas.
Ayer, Comercial del Plata envió un comunicado a la Comisión Nacional de Valores (CNV), infomando sobre el cierre de la operación.
Lo hizo luego de que Eurnekian recibiera el aval del Enargas, el ente a cargo del control del sector que, tras una consulta del dueño de Aeropuertos Argentina2000, respondió que no existen reparos a la transacción por entender que no viola ninguna ley vinculada al mercado gasífero.



En un primer momento se especuló con que la sociedad que utilizaría Eurnekian para comprar CGC sería Unitec Energy, encargada del negocio petrolero del empresario. Sin embargo, en el comunicado se informó que la compradora es Cedicor S.A. Se trata de una empresa con sede en Uruguay que es controlante del 97% de las acciones de Corporación América, el holding bajo el cual se agrupan las sociedades de Eurnekian en los negocios de los aeropuertos; infraestructura; energía; agroindustrias y servicios.
Como parte de la transacción, Eurnekian le propuso a Comercial del Plata, controlante del otro 19% de CGC, venderle un 11% de las acciones que compró mediante la suscripción de una opción de compra en los mismos términos y condiciones con los que Cedicor adquirió las tenencias de Latin Exploration.
En este sentido, la ex empresa de Soldati aceptó la oferta por entender que es conveniente “continuar en el negocio petrolero y en lo posible aumentar su participación en CGC, reconociendo que las cualidades que posee Cedicor S.A. potenciarán su desarrollo y valorización”, tal como se sostiene en la nota enviada a la CNV.
De esta forma, Eurnekian incrementa sus actividades en el negocio de los hidrocarburos, del cual ya participa. Gracias a CGC suma 16 áreas en Santa Cruz, Neuquén, Río Negro, Salta, Formosa y Venezuela, en nueve de las cuales tiene la responsabilidad de la operación. De ese total, 12 están en la Argentina (ocho de producción y cuatro de exploración en Santa Cruz, Río Negro y Salta) y el resto en otros países de la región.
También se convierte en accionista de Transportadora de Gas del Norte (TGN), donde CGC controla el 15,38% del capital. En la mayor transportadora de gas del país será socio de Techint, del grupo francés Total y de una sociedad denominada RPM Gas, controlada por la Sociedad Argentina de Energía (Sadesa), y constituida por un grupo de empresarios con Guillermo Reca, Gonzalo Peres-Moore y Diego Miguens a la cabeza. La semana pasada, esta sociedad adquirió la semana pasada acciones de TGN que flotan en el mercado bursátil y logró desplazar al director que la ANSeS poseía en la transportadora de gas gracias a que posee el 0,7% de participación en el capital.
En el caso de CGC, Eurnekian suma más de 6770 mm3 de reservas probadas que opera esta compañía. También se convierte en socio del Gasoducto Gas Andes (17,5%); y en Transportadora de Gas del Mercosur (10,5%). Si bien los voceros de Eurnekian no respondieron a las consultas de El Cronista, es de suponer que estas participaciones y los activos bajo el paraguas de CGC serán sumados por Eurnekian a las operaciones petroleras que ya lleva a cabo. En este marco, el empresario firmó el año pasado ofreció a YPF sellar un memorándum de entendimiento para invertir u$s 500 millones en el negocio petrolero. Cabe recordar además que CGC estuvo más de una década concurso preventivo de acreedores, del cual acaba de salir tras homologar un acuerdo ante la Justicia.
Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
Que grupo de accionistas quedo perfilado. Techint, Eurnekian , Total y Bemberg.esto tiene que tener un final muy feliz.
Se cortó la Expo de gas a Brasil . Duro dos meses. Están negociando para hacerla contante. Yo estimo que le dejo 1.5 millones de usd x mes. Voy a ver cuando llegue el balance. Si fuese constante a un dólar de 6 mangos. Son 100 millones de mangos que ayudan para la caja, sin mirar le deuda no...
Se cortó la Expo de gas a Brasil . Duro dos meses. Están negociando para hacerla contante. Yo estimo que le dejo 1.5 millones de usd x mes. Voy a ver cuando llegue el balance. Si fuese constante a un dólar de 6 mangos. Son 100 millones de mangos que ayudan para la caja, sin mirar le deuda no...
Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
Una pregunta,leì el otro dìa que se iba a licitar para construir un gasoducto no me acuerdo adonde,el tema es : con el dolar como està y el futuro incierto mas que nunca quien va a poner una moneda,si o si tiene que ir atado a un acuerdo con el gobierno sino no se presenta nadie.
Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
muy interesante esta nota
http://www.infobae.com/notas/708468-Pre ... ostos.html

Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
Se construyeron para exportar porque en ese momento YPF exportaba a lo pavo
otra epoca otro contexto, aca se pudrio todo por el caso Skanska, tengo un amigo en el Minplan que concretamente me dijo que la politica es patear todo para adelante lo mas que se pueda y dale que va "que hagan juicio" 


Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
Rojo, te aclaro que estoy metido y me encanta la empresa, pero trato de ser objetivo pueden haber invertido 1.100 palos. pero gasoductos construyeron solo para exportar, las ampliaciones para mercado interno las hicieron a traves de loops que son como parches por decirlo de alguna manera. Esto lo se e incluso esta en un libro de lanata y en un informe de la UBA sobre el mercado energetico argentino y las privatizaciones de los 90.
Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
Segun la informacion oficial algunas cosas hicieron
El crecimiento de TGN en cifras
Desde el inicio de sus operaciones en 1992, TGN:
:: expandió la capacidad de transporte de 22,6 MMm3/día a 54,4 MMm3/día, lo que representa un incremento de más del 141%;
:: realizó inversiones por un importe aproximado de US$ 1.185 millones;
:: instaló más de 1.300 km de nuevos gasoductos;
:: construyó 5 nuevas plantas compresoras; y
:: colocó 14 equipos turbocompresores, que sumaron 150.000 HP de potencia instalada al sistema.
En 1997, TGN incorporó una nueva unidad de negocios basada en la operación y mantenimiento de gasoductos de propiedad de terceros.
A partir de 2005, TGN comenzó a desempeñarse como Gerente de Proyecto de las sucesivas ampliaciones realizadas bajo la metodología de fideicomisos financieros creados por el Gobierno Nacional. Así se incorporaron al sistema de TGN tres nuevas plantas compresoras, 825 km de gasoductos y 56.640 HP de potencia.
Yo creo que mas tarde que temprano algo van a acordar con el Estado, de hecho el Gobierno hace rato no ataca mas a Techint y en la UIA nombraron de vice esta Betnaza
El problema es que hay tantos temas urgentes sin solucion que la tarifa de TGN se la apsan por el .ulo 

El crecimiento de TGN en cifras
Desde el inicio de sus operaciones en 1992, TGN:
:: expandió la capacidad de transporte de 22,6 MMm3/día a 54,4 MMm3/día, lo que representa un incremento de más del 141%;
:: realizó inversiones por un importe aproximado de US$ 1.185 millones;
:: instaló más de 1.300 km de nuevos gasoductos;
:: construyó 5 nuevas plantas compresoras; y
:: colocó 14 equipos turbocompresores, que sumaron 150.000 HP de potencia instalada al sistema.
En 1997, TGN incorporó una nueva unidad de negocios basada en la operación y mantenimiento de gasoductos de propiedad de terceros.
A partir de 2005, TGN comenzó a desempeñarse como Gerente de Proyecto de las sucesivas ampliaciones realizadas bajo la metodología de fideicomisos financieros creados por el Gobierno Nacional. Así se incorporaron al sistema de TGN tres nuevas plantas compresoras, 825 km de gasoductos y 56.640 HP de potencia.
Yo creo que mas tarde que temprano algo van a acordar con el Estado, de hecho el Gobierno hace rato no ataca mas a Techint y en la UIA nombraron de vice esta Betnaza


Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
rojo escribió:Lo que no me queda claro es porque los peajes tienen via libre para las subas , porque si aplicaran la misma politika que con las energetikas podrian estatizar por ahogo financiero a las empresas de peajes![]()
![]()
La pense..y conclui lo siguiente. algunas privatizadas recuperaron muy rapido las ganancias, sobre todos las distribuidoras de gas e hicieron pocas obras. Por ejemplo, mal q nos pese esta ponele no hizo un metro de gasoductos para mercado interno. En cambio las concesionarias pusieron fortunas, ausol de hecho creo que la pagaron como 800 palos al grupo macri y el gobierno hizo justicia, pero se le fue la mano...
Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
Lo que no me queda claro es porque los peajes tienen via libre para las subas , porque si aplicaran la misma politika que con las energetikas podrian estatizar por ahogo financiero a las empresas de peajes




Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
Al estado la distribucion y el transporte de energia, le chupa un huevo, para ellos darle tarifa es como regalarles plata. Estas empresas quedaron estizadas de hecho, cobran tarifas congeladas por operar los activos y las inversiones las ha hecho el gobierno a traves de fideicomisos con empresas diversas. Skanska, EMgasud a los fines de robar. Quedo demostrado que no hubo nngun esquema perverso por parte de empresarios amigos del gobierno para quedarse con empresas y luego subir tarifas. 10 anos de congelamiento lo demuestran. Imaginense que ni siquiera suben las tarifas de trenes donde viaja gente, se muere y AUN se caen a pedazos. Es un esquema perserverso, usar los fierros hasta que revienten para que la gente pague poco quemandose capital y robar a troche y moche con la obra insuspendible. Aca el negocio es cuando se vaya esta gente y haya que arreglar contratos y empezar a recomponer infraestructura con un estado quebrado.
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Re: TGNO4 Transp. Gas del Norte
mlv escribió:para mi...........en todas las energeticas hay manos amigas del gobiernos que no las dejan subir. se quieren quedar con todo, al tirarlas para abajo generan desanimo y ellos compran. hasta cuando?...........ni idea, pero seguro que ellos se llenaran de guita, y aquellos que aguantemos......TAMBIEN!
ayer en con limonada, el programa de zucho, un analista dijo eso mismo sobre las privatizadas en los 90's
pero para mi que no es tan asi, no pueden dejarlas morir porque eso afectaria a muchos sectores, entre ellos el productivo
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